最近，“老干妈儿子公司被限制高消费”的消息上了热搜，引起网友一片热议。

原来是老干妈的儿子李贵山旗下的一家房地产公司出事了！

企查查资料显示，昆明贵山天阳房地产开发有限公司（以下简称“贵山天阳”）最终受益人是“老干妈”陶华碧的大儿子李贵山，其持股比例为49%。而该房地产公司连续被限制高消费19次，因未按时履行法律义务被法院强制执行6次，涉及金额约为9757万元。

即便只是儿子在外投资不利的消息，也能让“老干妈”的整体运营和对外形象“吓”到一哆嗦，可见掌权人跟企业的绑定关系有多深。而这也不是儿子们第一次“坑妈”。自打陶华碧在6年前将股份转让给两个儿子之后，围绕“老干妈”家族的新闻就接连不断：

大儿子投资房地产年年赔钱不说，还多次被法院“限高”；二儿子为追求成本选择影响口感的辣椒，让“老干妈”的口碑一落千丈。

俗话说“有其母必有其子”，这话放在精明强干的陶华碧身上，咋就不灵了？

  大儿子李贵山“掉进”资本市场  

先来看看大儿子李贵山。

曾经，陶华碧的教子之道和经营理念一度被坊间津津乐道。“我教育儿子，就好生生做人，好生生经商。千万千万不要入股、控股、上市、贷款，这四样要保证，子子孙孙也都能做下去。”

可随着儿子们兜里的钱多了，过去的忠言就成了耳边风。

最初，身为大儿子的李贵山抱负不小。他高中毕业时因不忍心母亲一个人承担家庭重担，主动放弃高考，入伍参军。转业后，李贵山曾进入地质工程队工作。

在母亲陶华碧的辣椒酱生意越做越红火的时候，李贵山也想参与其中。他不顾家人反对，辞去“铁饭碗”，成了老干妈辣椒酱帝国的主力操盘手，同时也兼任企业的第一任总经理。

李贵山为老干妈树立公司流程，建立企业规章制度，还教会了原本不识字的母亲陶华碧如何在文件上写自己的名字。在母亲眼里，“老干妈”未来必然要交给自己的孩子，而踏实肯干的大儿子也着实让人放心。

可李贵山的心里装着更大的“舞台”。

早在2005年，李贵山就在昆明市投资开发了昆明锦泰大酒店，并持续经营至今。这也是李贵山为数不多的成功投资案例之一。

这些年，李贵山的投资足迹从云贵高原走向华东地区，前后共参股过14家企业，认缴金额超过2亿元。有媒体通过国家企业信用信息公示系统及天眼查公布的信息统计，他通过持有私募机构厚扬投资的股权，间接持股天壕环境、富临精工、百姓网、维和药业等多家A股和新三板上市公司。

然而，在资本市场里走了几遭，李贵山不仅没能把投进去的钱赚回来，还极有可能在母亲的心里留下了“败家”的坏印象。

在陶华碧2014年退休前，“老干妈”对外宣称：大儿子李贵山主外，负责销售市场等相关工作；二儿子李妙行主内，主要负责生产，各有分工。但光是从老大老二分别46%和51%的股权分配上，就不难看出陶华碧的心思。

  二儿子李妙行管理下，  

  老干妈的市场份额逐年下降  

再来看看二儿子李妙行。

“老干妈”一直是比较看好这个小儿子的，主要是小儿子和她想法比较相近，做事务实。所以在2008年之后，小儿子李妙行就已经取代了李贵山的位置，开始逐渐执掌老干妈，并在之后不久代替李贵山任公司董事长助理和总经理。

但2014年，李妙行正式成为老干妈掌门人之后，他干的第一件事儿就是控制原料，提升利润率......

因为老太太说了啊，我们做生意要诚信，不能涨价！

但事实证明，一个产品其他各个环节成本都提高的情况下，售价却不能涨，这太难了。

于是小儿子就想了个“妙招”，那就是从压缩成本下手！

一位经销商透露，以前老干妈用的都是品质比较好的贵州辣椒，但贵州辣椒贵啊，基本在12到13块钱一斤，而李妙行替换的河南辣椒价格是7块钱一斤，每斤至少便宜了5块钱。

按照他们每年的产量算一下，这一换一年就省了一个多亿！

但老干妈这些年行走江湖，靠的不就是稳定的品质和价格吗？

为了保住利润，丢了味道和品质，难道不是本末倒置吗？

要知道我锅吃货的味觉是最敏锐的啊！

不仅不好吃了，这几年老干妈还曝出过分量变少、漏油、包装不严等问题。

反正一直有各种乱子。

事实证明，也是从2014年开始，老干妈的市场份额逐年下降，比情况最好的时候萎缩了几乎一半。

在营销上，李妙行也想过不少办法，拼命想挽回客户。

先是学习李宁，把老干妈打造成时尚IP、"国民女神"形象，做卫衣单品，登国际时装周。

之后，又联手"男人装"推出跨界天猫礼包。

最魔幻的是，还在不同平台投放"洗脑"广告，口水歌旋律配合鬼畜舞步，看得我一脸老爷爷手机。

结果折腾这一圈，年轻人也不买账。

还有就是管理上的弊端。

以前老太太在位的时候是“亲情式管理”，小到给员工煮鸡蛋、包宿舍，大到帮员工证婚，这一套虽然过时，但也算比较温暖朴实，所以她在的时候公司很有凝聚力。

而她退了，势必就需要更现代、更规范的管理方式。

以前那套行不通了，新的方式又没有过渡磨合好，于是导致老干妈频发各种事故。

去年年初，老干妈一个高管流失，导致配方泄露，损失了一千多万；

去年八月，老干妈又因为失火，影响了公司三分之一的产能。

这一系列事件发生后，70多岁的老太太终于坐不住了，决定重新出山。

  家族企业传承存在的“5大风险”  

据2020年胡润百富榜显示，李贵山、李妙行兄弟以各自50亿元、合计100亿元的财富位列贵州第二大富豪。而这些财富基本上都来自“老干妈”。与陶华碧花掉毕生心血在“老干妈”上相比，两位继承者的表现确实差强人意。

年过七旬的陶华碧重新复出，在一定程度上拯救了直线下滑的业绩，但公司总有一天要全权交给两个儿子。但是，企业“权杖”的交接向来不是易事。

像老干妈一样的家族企业有很多，企业的所有权和经营权往往掌控在一个家族之中。随着市场机制的发展和完善，这类企业在人才资源等方面的劣势便逐渐显现。这不仅会导致企业难以扩张，甚至还会导致被竞争对手反超甚至打败的局面。

通过对一些家族企业传承方面的失败案例的研究，可以总结出5大风险，供大家参考。

风险一：缺乏应急预案机制

当企业遇到突发情况，陷入群龙无首的慌乱境地，如果事前对企业的股权以及管理继承做出安排，则可以在必要的时候避免大权旁落、公司股份被稀释。

风险二：资产混同风险

在企业发展过程中，企业家要做到公私分明，如果公司财产和个人资产产生混同，会给企业和企业家带来巨大的风险隐患；轻则产生债务承担连带责任等，或导致家财尽失；重则导致刑事、民事双重法律责任。

风险三：股权代持风险

中国民企中常见到股权代持现象，这或多或少会给企业带来风险：代持人随意处置资产，代持人资信问题导致资产被查封划转，甚至代持人离婚或者发生意外都会导致财产被分割等情况。

风险四：婚姻风险

婚姻出现变故，首先要分割夫妻共同财产，即使企业是以个人资产投资设立的，婚后增值部分也属于夫妻共同财产。此外，企业家子女发生婚变，获得的股权也会被要求分割。

风险五：无人接班风险

类似老干妈这样的家族企业，一代企“传”与二代“承”的过程并非是一帆风顺的。两代企业家对于传承的理念差异直接导致这当中会面临多重困难与挑战。加强二代企业家的传承意识，更早的建立家族传承规划，会在一定程度上化解风险。

老话讲“富不过三代”，虽有时代背景因素，但风险不容忽视。民营企业家应正视风险，尽早聘请相关专业人员，建立一套完整的风控体系和传承方案，才能确保基业长青。

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