改革开放40年后的今天,全球范围内华人家族企业的财富和商业版图迅速积累和扩张,开始步入新的历史时期,如何将家族财富与文化精神有效交接、世代相传?寰投财富联合金投行、世界说于2019年8月正式启动“全球百年家族探访计划”。
与中国大部分家族企业40年的发展路径和二代交接阶段不同,欧洲不少家族企业已发展超过百年,并传承至第三代甚至第四代。东西方家族传承的文化土壤和历史阶段有所不同,这也正是我们亟需走近全球百年家族,以更广阔和纵深的视角学习借鉴他们世代传承的理念、模式、方法和工具的原因。
2019年9月1日,为期8天的由寰投财富、金投行、世界说联合举办的“全球百年家族探访计划”第一站欧洲文明轴心国希腊之行落下帷幕,将分系列对此希腊探访回眸掠影,供企业家借鉴参考。
8天行程,寰投财富、寰投移民帮CEO钟建文、金投行家族办公室CEO、私人财富法律风险管控专家秦蔚敏以及财新世界说CEO、全球化政策研究专家安替,携中国的10余个家族企业及相关探访学员从东方文明轴心到西方文明腹地,从中国首都北京到希腊首都雅典。
此次希腊之行,有幸走进传承的家族治理样本——标杆医药家族企业CabLab学习,听CabLab的CEO同时也是家族企业网络FBNGreece创会主席KostaKanaroglou现身说法。
百年医药家族CabLab探访关键词
有效的家族治理与宪法实践
百年家族日,走进希腊医药家族CabLab与其现任董事长与首席执行官Kosta Kanaroglou深度对话,私人财富法律风险管控专家秦蔚敏、中航信托高级经理黄丽颖、寰投财富海外业务总监袁雨以及参与行程的某国际物流公司二代传承人还分别从专业角度和自身体验与Kosta进行了特别交流。
卡纳实验室CabLab:创立于1928年,希腊标杆家族医药企业,目前传承到第三代,已有第四代家族成员。
Kosta Kanaroglou:卡纳实验室CabLab最大股东、
现任董事长与首席执行官,家族企业网络(FBN Greece)主席
卡纳实验室一行是此次探访最有收获的行程之一,作为几十年来家族传承的亲历者, Kosta Kanaroglou对家族治理和传承有着深刻的认知与改革实践,在他热情和开放精神下,以严密逻辑与思维,让此次探访成员得以摘取Kosta家族治理中那些黄金启示录,甚至对希腊家族企业传承全景都有全新的了解。
Kosta先生用思维导图和他严密的逻辑给探访成员展示了其家族的宪法治理模式
家族宪法治理模式
家族企业生意背后一定要有制度的支撑,家族宪法的主要目的是明确家族成员的家人、股东、管理层三种角色的权利义务,不一定甚至不允许每一个家族成员都可以随意在家族企业任职,应该同时兼顾家族企业的独立利益和家族成员的个体选择。
Kosta非常的开放,拿出自己家族宪法的文件给我们借鉴,文件条文明细清晰、细致正规可执行程度让我们颇为震撼。他介绍自己和几个第三代家族成员在2007年开始讨论家族宪法,至今才形成了比较完整的制度安排。
他们现在每年都开一个家族日,共同讨论公司未来一年的发展,并在家族宪法里对家族成员到公司就职做了程序遴选设计、甚至非血亲成员是否可以参与公司管理都做了排他性条款。
令人意想不到的是,为了保护家族股权的集中,Kosta家族宪法中对成员股份转让退出的优先级都做了五层级设计。
Kosta先生就家族传承与探访成员亲切沟通
下一代培养安排
姓氏不能保证成功,鼓励并教育下一代获得属于自身的发展。家族企业的核心目标是创造利润而非为家族成员创造工作机会,但可以从小培育下一代继承和创造自己事业的能力和直觉、动机与热情,并为其提供社会资本、资源甚至资金等支持,帮助他们拥有新的发展空间。
同时,Kosta谈到在传承中人员的成长往往大于公司的成长,所以一定要从小教育孩子降低在成长过程中对公司财富的占有和未来生活品质的期待,作为第一代创始人的孙子,Kosta说自己虽然现在是CabLab目前最大股东,也只拥有公司36%的股权。
他谈到父亲对自己的继承培育:7、8岁开始就被父亲带到工厂观摩,后来从小学开始每个月到工厂工作1天,之后每次公司有重大变化和发展也都告知他,并在每一年的家族日向他和其他家族成员详细讲解过去一年公司的变化。
不过他坦言对自己两个年幼女儿未来没有期待,孩子可以按自己的人生和兴趣走下去。就像自己姐姐一样只是拥有公司股权,并未在公司任职管理层,而他自己在外部也有自己兴趣发展的事业。
秦蔚敏女士、安替先生与Kosta先生现场交流
家族办公室设置
家族办公室的最主要职能是捍卫和传承家族财富,其中包括实现家族企业产业设置上的多元化平衡,家族企业管理和利益上的最大化,保障家族下一代人力资本安全有效的培育与发展。
相比想象中类似希腊船王、索罗斯家族等较单一维度的投资工具、法律手段等,家族办公室在不同家族的不同阶段实操落地中有着灵活的模式呈现。
Kosta家族和CabLab家族企业通过外部咨询公司帮助建立家族宪法的集中家族治理模式,而每个家族成员的资产都是各自管理而非集中管理,除现有企业的股份外,他和姐姐各自的家族则分别聘用私人银行家、法律顾问以及家族顾问来搭建管理自己的家族业务。
这不得不说是一个更灵活性的制度和模式创造。事实上,Kosta建议每个家族都应该考虑到这一点,提前为家族办公室进行筹备,从类似于咨询公司、独立顾问和专业的家族办公室机构寻求帮助建议及系统服务。
现场学员与Kosta沟通家族办公室的细节
东西方家族传承文化
Kosta研究了欧洲、日本、中国等家族传承阶段和文化基底的差异,认为存在明显差异但还是可以在实际运作中相互借鉴:
欧洲的家庭文化更开放和民主,家族传承里大多是子女趋于平均分配,比如他的家族从创始人祖父开始给予儿女的是参与公司运营的儿子60%,未参与公司运营的女儿40%;在第三代的传承中也采用了相同原则。这样的好处是可以避免争产,但是后续往往伴随企业决策权不够集中的问题。
而东方文化背景下日本的家族企业往往采用的是家族企业股权集中于一人,其他非股权资产传承给其他子女,也往往带来争产隐患。
而长期以来中国的家庭文化更体现一种大家长制度,正面交接期,存在的是不知道如何交不敢交不想交的问题,他建议对不同的方式方法都可以加以借鉴和学习。 合贸会副会长高景远先生与Kosta先生现场交流
8天的探访结束,随行专家和探访学员都满载而归。寰投财富•金投行•世界说全球百年家族探访计划——希腊探访二期行程,正在筹备中,预计2020年1-3月起行,诚邀您与我们一起踏上家国传承之路,从此刻出发,开始不平凡的伟大华人家族的诞生之旅。
参加第二期全球百年家族探访咨询方式
1.拨打“400-085-6660”电话。
2.微信公众号内回复“姓名+电话+百年家族探访”,即可报名咨询。
3. 微信扫码添加“小帮”为好友,备注“百年家族探访”即可报名咨询。